近日，開(kāi)目公司實(shí)施的中船重工集團(tuán)某公司MPM工藝管理平臺(tái)順利通過(guò)了竣工驗(yàn)收專(zhuān)家評(píng)審，項(xiàng)目正式驗(yàn)收。

近年來(lái)，中船重工集團(tuán)某公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“某公司”）通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全面技術(shù)改造，引進(jìn)世界先進(jìn)國(guó)家的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，建成了企業(yè)獨(dú)特的鑄造、機(jī)械加工、焊接、工模具設(shè)計(jì)與制造、表面處理、熱處理等多條生產(chǎn)線，具有先進(jìn)的計(jì)量檢測(cè)和理化分析手段。

隨著某公司產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新增多，工藝技術(shù)難度提升，工藝管理難度增大，傳統(tǒng)以工藝卡片附二維工藝簡(jiǎn)圖為核心的工藝設(shè)計(jì)與管理模式，缺乏對(duì)結(jié)構(gòu)化工藝數(shù)據(jù)的支持，已無(wú)法支撐下游信息化系統(tǒng)應(yīng)用以及企業(yè)精細(xì)化管理需求。為全面滿足某公司信息化建設(shè)需求，貫徹信息系統(tǒng)升級(jí)戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，某公司與開(kāi)目公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，攜手共建基于企業(yè)級(jí)的工藝系統(tǒng)管理平臺(tái)。

開(kāi)目公司結(jié)合某公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，通過(guò)建設(shè)結(jié)構(gòu)化工藝設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)平臺(tái)，將工藝規(guī)劃與業(yè)務(wù)管理融入產(chǎn)品全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)，打通設(shè)計(jì)、工藝、制造數(shù)據(jù)流，避免中間環(huán)節(jié)因數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換造成的不一致，強(qiáng)化工藝承上啟下中樞紐帶作用，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)-工藝-制造業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)有效貫通，提升企業(yè)工藝管理水平，促進(jìn)工藝知識(shí)積累與傳承。

項(xiàng)目?jī)r(jià)值

1.顯著提升工藝設(shè)計(jì)效率。引入二維結(jié)構(gòu)化的工藝設(shè)計(jì)方式，滿足某公司主要的二維工藝編制管理需要，同時(shí)為未來(lái)全三維化奠定硬件環(huán)境基礎(chǔ)。

2.提高工藝設(shè)計(jì)質(zhì)量。規(guī)范公司的工藝術(shù)語(yǔ)，工藝人員不再靠記憶、靠經(jīng)驗(yàn)輸入工藝術(shù)語(yǔ)，而是從系統(tǒng)中選擇輸入，減少了輸出的錯(cuò)誤，從而提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.實(shí)現(xiàn)工藝知識(shí)積累、復(fù)用。建立工具、設(shè)備、工序等各類(lèi)知識(shí)庫(kù)，使企業(yè)工藝資源庫(kù)能夠不斷豐富和完善，實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)、部門(mén)知識(shí)和企業(yè)知識(shí)三個(gè)層次的知識(shí)積累，提高現(xiàn)有資源利用率。通過(guò)工藝知識(shí)的積累，提升企業(yè)整體工藝水平。

4.與PDM、ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成。將工藝規(guī)劃與業(yè)務(wù)管理融入整個(gè)產(chǎn)品全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)-工藝-生產(chǎn)數(shù)據(jù)流與信息流的有效貫通，從而提高整個(gè)生產(chǎn)的運(yùn)作效率。

過(guò)程是艱辛的，成績(jī)是喜人的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的持續(xù)攻關(guān)，MPM項(xiàng)目組在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的情況下制定標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有流程就制定流程，累計(jì)“清洗”各類(lèi)數(shù)據(jù)上千個(gè)。此次項(xiàng)目的成功實(shí)施有效支撐了某公司工藝信息化工作，為基于BOM的研發(fā)生產(chǎn)流程的形成提供了有力保障，為公司信息一體化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。