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解決方案背景

Background overview

進入21世紀以來，中國軌道交通得到了高速發(fā)展，已進入黃金發(fā)展期，中國軌道交通配套企業(yè)正面臨著巨大機遇和挑戰(zhàn)。軌道交通重大成套設備逐漸進入全面國產(chǎn)化，企業(yè)在引進消化吸收國外先進技術的基礎上，需要加強自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，完成產(chǎn)品的改進升級，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
而中國軌道交通行業(yè)高速發(fā)展過程中面臨一系列的問題與挑戰(zhàn)：
1）如何重用知識進行快速的改型設計，建立標準化、系列化、模塊化的產(chǎn)品標準化體系，減少物料種類，控制零部件數(shù)量的增長？
2）如何解決研發(fā)過程中的協(xié)同問題、信息不透明、技術狀態(tài)失控等問題？
隨著高科技技術在軌道交通行業(yè)不斷的深入應用，越來越多涉及機械結構、電子電路、軟件等多專業(yè)學科的問題如何解決？

而針對中國軌道交通行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，開目公司提出了具有行業(yè)特點的企業(yè)信息化整體解決方案。

業(yè)務功能與目標

Digital transformation business functions and objectives

開目公司軌道交通行業(yè)智能化解決方案，以PLM系統(tǒng)作為信息管理平臺，企業(yè)數(shù)字化技術與軌道交通行業(yè)的先進制造技術進行深度融合，貫穿于產(chǎn)品研發(fā)設計、制造、服務等全生命周期的各個環(huán)節(jié)及相應系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)軌道交通制造的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化。通過建立起企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品的過程中的信息集成和業(yè)務協(xié)作工作平臺，保證了數(shù)據(jù)的安全性。建立企業(yè)知識庫，讓企業(yè)知識管理更加全面而且有效。以此，增強公司響應市場需求的快速反應能力，縮短產(chǎn)品研制周期，降低研制成本，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、效益、服務水平。

全流程項目管理

研發(fā)過程的知識管理

產(chǎn)品結構化數(shù)據(jù)管理

上下游系統(tǒng)集成管理