開目PLM項目管理解決方案基于業(yè)務(wù)價值鏈分析方法，以企業(yè)價值鏈為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，將項目自上而下逐層分解為可執(zhí)行的工作任務(wù)包，構(gòu)建以項目管理為核心的簡潔高效的業(yè)務(wù)協(xié)同和管控體系，將所有活動的要素、數(shù)據(jù)和模板明晰化，并通過任務(wù)包，實現(xiàn)基于業(yè)務(wù)流程的過程管控、數(shù)據(jù)拉通、質(zhì)量控制和知識應(yīng)用。

開目PLM項目管理圍繞項目的啟動、策劃、執(zhí)行、收尾、監(jiān)控五大過程，建設(shè)了立項與發(fā)布、WBS與計劃管理、任務(wù)執(zhí)行、基線與變更管理、資源管理、交付物管理、項目監(jiān)控等15大模塊128個功能點，構(gòu)建了完整的研發(fā)管理體系，可促進企業(yè)跨部門、跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)、跨層級、跨地域的緊密協(xié)作與溝通，實現(xiàn)項目計劃、進度、質(zhì)量、風(fēng)險等信息的集中管理和協(xié)調(diào)，提高項目管理的質(zhì)量和效率。

? 流程規(guī)范化：支持基于行業(yè)標準流程模板的項目策劃。企業(yè)和組織可根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同領(lǐng)域的項目管理模式，遵從企業(yè)自身的業(yè)務(wù)流程，制定多種項目策劃模板。

? 管理精細化：支持基于業(yè)務(wù)全流程的多級計劃管理體系。圍繞企業(yè)核心項目管理體系，對研發(fā)流程的結(jié)構(gòu)化整體框架進行梳理和描述，體現(xiàn)研發(fā)流程的分類、層級以及范圍、邊界等，反映了研發(fā)業(yè)務(wù)模式及特點。

? 業(yè)務(wù)協(xié)同化：支持基于任務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的在線協(xié)同工作環(huán)境。通過關(guān)聯(lián)知識資源、開發(fā)工具及業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)開發(fā)任務(wù)在線執(zhí)行場景下的知識推送、工具集成及系統(tǒng)協(xié)同，助力整體研發(fā)質(zhì)量和效率提升。

? 知識顯性化：支持基于任務(wù)的知識管理與應(yīng)用。以開發(fā)任務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建或?qū)胫R并進行分類管理，構(gòu)建基于任務(wù)的知識管理體系，實現(xiàn)知識的深度應(yīng)用和沉淀，形成知識工程的體系循環(huán)。

? 效率最大化：支持以項目管理為核心的業(yè)務(wù)過程控制體系。通過開目項目管理工具，企業(yè)或組織可以以項目管理為核心驅(qū)動業(yè)務(wù)活動、調(diào)度業(yè)務(wù)資源、管理業(yè)務(wù)績效，實現(xiàn)統(tǒng)一高效的集成管控體系。

復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)項目具備臨時、獨特、漸進明細的特點，開目PLM項目管理解決方案可滿足復(fù)雜產(chǎn)品和項目的質(zhì)量、成本、交期的要求，滿足不同的管理層級應(yīng)用場景。

開目項目管理解決方案適用于各類復(fù)雜的項目，針對企業(yè)的實際痛點和需求，旨在幫助企業(yè)有效管控項目及研發(fā)全生命周期，通過一個全面的組織級項目管理平臺，實現(xiàn)項目自上而下的精細化管理和在線化協(xié)同，以及自下而上的集成化管控和可視化跟蹤，幫助企業(yè)實現(xiàn)項目及研發(fā)管理的質(zhì)量和效率的提升。

未來，開目軟件將繼續(xù)堅持軟件創(chuàng)新制造，依托自身強大的研發(fā)技術(shù)實力和實踐經(jīng)驗，堅持守正創(chuàng)新，不斷打磨PLM產(chǎn)品，為中國高端裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)貢獻力量。