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數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 引領(lǐng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)奠定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

文章來源:中國(guó)航空新聞網(wǎng)航空號(hào) 航空工業(yè)沈飛
作者:王鋒 趙博
瀏覽量:1264
發(fā)布時(shí)間:2024-06-05 13:28:20

  航空工業(yè)沈飛加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開展采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)字化與數(shù)字化治理落地咨詢項(xiàng)目,從業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)管理、IT實(shí)現(xiàn)等方面進(jìn)行變革,期望實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、高效化的運(yùn)營(yíng)和管理,提高生產(chǎn)效率、降低成本,以更好適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,滿足客戶需求,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

  ★數(shù)據(jù)是重要資產(chǎn),應(yīng)用是落地手段。為實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)成為核心資產(chǎn)”的目標(biāo)以及公司數(shù)據(jù)治理體系藍(lán)圖,在采購(gòu)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的第一階段,數(shù)據(jù)與應(yīng)用組致力于實(shí)現(xiàn)將業(yè)務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)過程、業(yè)務(wù)規(guī)則轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn),并固化于應(yīng)用系統(tǒng)中,為業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)作提供有力支撐。


  ★深入解析業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。深入了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,需要從多個(gè)維度出發(fā),不僅關(guān)注業(yè)務(wù)流程和模式,還要深入理解企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)以及員工的能力,通過深入調(diào)研和分析,企業(yè)可以明確當(dāng)前業(yè)務(wù)情況,為制定轉(zhuǎn)型策略提供有力支持,包括:參與業(yè)務(wù)變革點(diǎn)識(shí)別、研討業(yè)務(wù)中的痛點(diǎn)問題,梳理現(xiàn)狀業(yè)務(wù)場(chǎng)景,確定變革的方向和重點(diǎn)等。

  ★精準(zhǔn)識(shí)別數(shù)據(jù)痛點(diǎn)。數(shù)據(jù)是核心資產(chǎn),識(shí)別數(shù)據(jù)痛點(diǎn)是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、保障數(shù)據(jù)應(yīng)用效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)問題識(shí)別以及專項(xiàng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)痛點(diǎn)問題,識(shí)別數(shù)據(jù)治理的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

  ★全面盤點(diǎn)輸入輸出。以流程架構(gòu)、制度文件、應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀等為輸入,盤點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的輸入輸出業(yè)務(wù)項(xiàng)及關(guān)鍵屬性,形成清單。并理清業(yè)務(wù)流程中的數(shù)據(jù)流和信息鏈,細(xì)化到關(guān)鍵屬性的層級(jí),為后續(xù)業(yè)務(wù)對(duì)象優(yōu)化提供依據(jù)。

  ★持續(xù)調(diào)研成熟軟件。成熟軟件包可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)上最新的技術(shù)和解決方案,找到適合自己業(yè)務(wù)需求的軟件產(chǎn)品。通過對(duì)比分析不同軟件的特點(diǎn),可以了解行業(yè)最佳實(shí)踐,為“業(yè)務(wù)對(duì)象數(shù)字化、業(yè)務(wù)過程數(shù)字化、業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)字化”提供有力支持。


  數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)能力上的更新改進(jìn),更重要的是發(fā)起一場(chǎng)對(duì)業(yè)務(wù)模式和思維方式上的改革,需要更好地管理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn),提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,并基于數(shù)據(jù)架構(gòu)重新審視業(yè)務(wù)邊界的劃分和整合,這也不可避免地帶來一系列技術(shù)難題與安全難題,如何應(yīng)對(duì)迎面的風(fēng)浪去開辟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,需要全公司領(lǐng)導(dǎo)、員工以無畏的魄力和堅(jiān)定的決心,通過政策支持、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字素養(yǎng)提升,攜手共同努力,向數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程不斷邁進(jìn)。

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