以卓越的信息技術(shù),持續(xù)推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
近日,開目軟件三季度工作總結(jié)暨四季度工作部署會在武漢總部順利召開,公司近40位中高層管理人員出席了本次會議。同期,為加強團隊凝聚力,提升干部的管理技能,公司特組織了“百舸爭流,同心爭先”賽龍舟主題團建活動以及干部管理技巧培訓分享會,全面吹響2023年收官之戰(zhàn)沖鋒號!
★總結(jié)過往,展望未來 ★
三季度總結(jié)暨四季度部署會
10月13日上午,在開目軟件三季度工作總結(jié)暨四季度部署會上,開目軟件各體系負責人對照各自年度目標和重點工作進行了匯報,分析各項工作的進展和存在的不足,圍繞如何達成年度經(jīng)營目標,明確了四季度的重點工作,并提出具體行動計劃。
總經(jīng)理寧靜波會上充分肯定了公司取得的成績和全體同事作出的努力,同時,也研判分析了當前競爭格局的變化以及公司面臨的良好機遇和挑戰(zhàn),并提出了下階段的工作思路和安排部署。
寧總強調(diào),今年來,開目產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略日趨清晰,3DCAPP智能工藝市場占有率持續(xù)領(lǐng)先,且保持強勁增長勢頭;基于KMCLOUD的PLM和MOM產(chǎn)品在持續(xù)加大的研發(fā)投入下茁壯成長,一系列項目獲得客戶高度評價;在管理上繼續(xù)苦練內(nèi)功,公司組織結(jié)構(gòu)快速布局調(diào)整,績效考核措施不斷優(yōu)化,本土化專業(yè)服務也逐步完善,發(fā)展勢頭持續(xù)向好。寧總同時勉勵全體管理干部要錨定目標任務,扎實推進各項關(guān)鍵工作,全力沖刺年度經(jīng)營目標,為公司下階段的發(fā)展奠定基礎(chǔ),進一步將企業(yè)做大做強做優(yōu)。
在總結(jié)致辭上,陳萬領(lǐng)董事長以《變,不變》為主題,分享了在工業(yè)軟件快速發(fā)展的浪潮下,開目團隊的思想和觀念、人員與組織、制度與方法都要與時俱進,不斷創(chuàng)新。
同時,陳董強調(diào),企業(yè)要穩(wěn)健發(fā)展,還要堅定高端客戶市場定位,錨定既定發(fā)展目標;不斷加大核心技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)投入,貫徹“產(chǎn)品領(lǐng)先”發(fā)展戰(zhàn)略;堅持“客戶至上”服務理念,與客戶共創(chuàng)共贏;堅持“人才興企”戰(zhàn)略,以激勵創(chuàng)新為引擎留住人才,齊心協(xié)力實現(xiàn)公司在工業(yè)軟件賽道上三分天下居其一的宏偉目標。
★百舸爭流,同心爭先 ★
龍舟競渡主題團建活動
10月13日下午,開目軟件“百舸爭流,同心爭先”賽龍舟主題團建活動順利舉行,由“開拓隊”、“遠大隊”組成的2條龍舟展開競賽,讓團隊成員充分體驗到了你追我趕、勇爭第一、力爭上游、精誠團結(jié)的“龍舟精神”,并堅信只要大家勁往一處使,必能到達勝利的終點。
教學環(huán)節(jié),教練們細致地講解動作要領(lǐng)和職責分工;演練環(huán)節(jié),各組成員爭先上陣,迅速進入狀態(tài),現(xiàn)場氣氛即刻火熱起來;比賽環(huán)節(jié),隨著鼓手的一聲敲響,漿手們動作整齊劃一,激起層層浪花,兩條龍舟乘風破浪,百舸爭流,熱鬧非凡。
最終“遠大隊”以微弱優(yōu)勢拔得頭籌,在嗨翻全場的歡樂氣氛當中,“遠大隊”領(lǐng)隊副總經(jīng)理賈華文感慨到,看似簡單的活動,要做好還是很不易,激烈的競爭中既要確保動作節(jié)奏不變形,又要有全隊齊心的奮力拼搏;“開拓隊”則紛紛表示輕敵了,下次再戰(zhàn),最終獲得“最佳精神風貌獎。
為慶賀團建成果,公司組織了戶外燒烤、K歌、趣味游戲等活動,在一片歡聲笑語中結(jié)束了充實而美好的一天。
★培訓賦能,整裝待發(fā) ★
中高層管理干部培訓分享會
10月14日,開目軟件全體管理干部參加了公司組織的系列主題培訓分享會,一次次思想交流與碰撞的盛宴,開拓了管理干部的管理思維,提升了團隊管理質(zhì)量和效能,筑牢了中層中堅力量,為團隊高效運作注入強勁動力。
開目軟件解決方案中心總經(jīng)理李大慶為參會人員帶來《自律決定人生高度》的課題分享,從培養(yǎng)深度工作、深度學習、深度思考的方法和技巧等層面,讓自律成為一種習慣,遇見更好的自己。
開目軟件高級產(chǎn)品戰(zhàn)略總監(jiān)譚清明在《教練式輔導》的培訓課題中,通過“意識信念+四大能力+六大步驟+GROW教練工具”等系列方法,啟發(fā)管理干部如何做好“以師帶徒”,為塑造高績效團隊提供先進的管理思路。
開目軟件PLM創(chuàng)新中心總經(jīng)理董鋼在的《走出計劃管理的誤區(qū)》培訓中,通過計劃管理的實際案例引入和常見的五大計劃管理誤區(qū),以及科學的計劃制定方法和管理措施,為打造高效領(lǐng)導力提供切實可行的行動策略。
課程結(jié)束后,參會學員暢所欲言,并結(jié)合自己實際工作的應用場景以及所學的方法和技巧進行分享交流學習心得,紛紛表示培訓干貨滿滿、收獲頗豐。
本次活動的圓滿召開,既總結(jié)了三季度的工作成績、經(jīng)驗與不足,又強化了各部門各體系接下來年度收官沖刺的工作目標;同時通過培訓交流和團建活動,進一步開拓了管理干部的管理思維,提升了團隊士氣,凝聚了團隊戰(zhàn)斗力。接下來,開目軟件全體員工將堅定目標,齊心協(xié)力,同舟共濟,乘勢而上,在工業(yè)軟件賽道上譜寫新的篇章。
為方便提供優(yōu)質(zhì)服務,請留下新的信息